南星咨詢(xún)(臺(tái)州南星企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司)是浙江一家專(zhuān)業(yè)從事精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。 公司位于中國(guó)浙江“國(guó)際智造名城”——浙江臺(tái)州。
公司現(xiàn)有優(yōu)秀的中國(guó)籍高級(jí)精益顧問(wèn)近7名,專(zhuān)職咨詢(xún)顧問(wèn)8名。
公司沿襲日本豐田式管理模式的持續(xù)改善思想,專(zhuān)注于研究和改進(jìn)日本的改善系統(tǒng)和工具,結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn),致力于精益生產(chǎn)本土化的研究與應(yīng)運(yùn)。
公司針對(duì)每家企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)診斷結(jié)果,“量身定制”被企業(yè)實(shí)踐證明有效的日系改 善系統(tǒng)和工具。主要指導(dǎo)包含生產(chǎn)體制革新(TPS).品質(zhì)體制強(qiáng)化(TQM).設(shè)備管理 (TPM).全面成本削減(TCD).內(nèi)部人才育成(TWI) .企業(yè)對(duì)標(biāo)研修、企業(yè)快速提升課題指導(dǎo)、企業(yè)精益人才訓(xùn)練托管等模塊的指導(dǎo)與推進(jìn)。協(xié)同取得包括強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)、降低成本.提高效率.減少人員.節(jié)省場(chǎng)地. 提升交期.減少不良.減少庫(kù)存.縮短周期;同時(shí)在工廠(chǎng)展廳化.管理可視化.改善自主化三大無(wú)形成果方面 取得提升,得到客戶(hù)的認(rèn)可和好評(píng)。